如何正確的建設(shè)智慧工廠？

      截至目前，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已應(yīng)用于45個國民經(jīng)濟大類，涵蓋研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超萬億元。中國先后在國家層面發(fā)布了26項政策文件，從“工業(yè)4.0”的熱潮開始，智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云、人工智能、大數(shù)據(jù)、智慧工廠、數(shù)字經(jīng)濟、智能化轉(zhuǎn)型等概念接踵而至，對于大多數(shù)制造企業(yè)而言，可以說是眼花繚亂、無所適從。

      有太多的企業(yè)在熱潮推動下開始了他們的智慧工廠建設(shè)，然而企業(yè)在推進智能制造過程中缺乏相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗。無設(shè)計的大樓大廈要么不易居，要么轟然倒塌。沒有系統(tǒng)規(guī)劃的智慧工廠建設(shè)只會是一場災(zāi)難，在那些跟風(fēng)快建的智慧工廠我們往往可以觀察到以下幾種智能化系統(tǒng)。

      第一種系統(tǒng)“名存實亡”，這種系統(tǒng)設(shè)計時沒有溝通業(yè)主的生產(chǎn)痛點，智能化沒能給業(yè)主帶去有效的提升，因看不到效益被業(yè)主否決，只能活在“服務(wù)器”中，剩余價值只有拿智能化改造補貼。

      第二種系統(tǒng)“慘遭拋棄”，這種系統(tǒng)沒有落實在生產(chǎn)線，因難以操作，難以集成，協(xié)同困難被現(xiàn)場操作人員放棄。這種系統(tǒng)使用時不能提效，還會變成生產(chǎn)過程中的累贅。

      第三種系統(tǒng)“半死不活”，這種系統(tǒng)業(yè)主滿意，操作人員也愿意使用，但是為控制系統(tǒng)沒有自適應(yīng)，儀表沒有自調(diào)整，也沒有實現(xiàn)遠程運維，沒有工程師常駐現(xiàn)場就無法穩(wěn)定生產(chǎn)。這種系統(tǒng)有用，但維護成本高昂。

      那么如何以正確的方式建設(shè)智慧工廠呢？

        榮托昆普的智慧工廠以底層邏輯為基礎(chǔ)，頂層設(shè)計為原則。榮托昆普的專家會深入現(xiàn)場，與客戶研討需求，從專業(yè)的角度診斷企業(yè)可以提升的空間，分析定制化解決方案能創(chuàng)造的價值，明確項目的實施路線以及預(yù)算。實施過程中，榮托昆普會有序推進項目直至預(yù)期達成。我們會保證企業(yè)的生產(chǎn)安全穩(wěn)定；結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝，減少人工干預(yù)；通過頂層的決策系統(tǒng)為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值，保證企業(yè)做到協(xié)同高效的優(yōu)化運行。